外部環境変化の反映 ビジネスモデルと提供価値 技術・製品・サービスを通じた社会価値の創出 価値創造事例 Section2 02 価値創造に向けた経営戦略 [PDF:6.95MB]
www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/
価値創造プロセス ビジネスモデルと強み ビジネスモデルと提供価値 価値創造事例 財務・非財務ハイライト 中長期成長への経営戦略と経営資源 KOBELCOグループ中期経営計画
www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/2022.html
価値創造プロセス ビジネスモデルと提供価値 「総合力」の源泉となる経営資本 個性×技術を活かし合い、新たな価値を創出し続ける 価値創造事例 Section3 成長戦略 [PDF:6.57MB]
www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/2023.html
の源泉となる経営資本 ビジネスモデルと提供価値 グループの強み 多様な人材 技術開発 Section2 2030年に向けた成長戦略 [PDF:10.4MB] KOBELCOグループ中期経営計画
www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/2024.html
5. 当社PVDコーティング技術の岩木トライボコーティングネットワークアワード受賞について｜KOBELCO 神戸製鋼
1：事業化技術または事業／ビジネスモデル、サービス等が当該業界において影響力を有し、当該業界の知名度を上げる、インフラの構築を行う、社会生活に恩恵をもたらす、等の効果を通して、活性化、
www.kobelco.co.jp/releases/1214527_15541.html
6. 「デジタルトランスフォーメーション銘柄(DX銘柄)2025」の「DX注目企業2025」に初選定 | KOBELCO 神戸製鋼
遠隔モニタリングや運転マネジメントシステムを活用したハイブリッド型水素ガス供給システム」などによる新規ビジネスモデルの創出など、企業価値向上に資する取組みをおこなっている点
www.kobelco.co.jp/releases/2025/1217789_18562.html
7. 長府製造所が省エネ大賞「省エネセンター会長賞」を受賞｜KOBELCO 神戸製鋼
教育機関等における省エネ・節電推進活動事例や、新しく開発された省エネ製品・ビジネスモデル等のうち、特に優れたものを表彰する事業です。（一般社団法人 省エネルギーセンターHPより） 受賞テーマ
www.kobelco.co.jp/releases/1194426_15541.html
ある。これらを,ICTを活用してビジネスシステム化/ ビジネスモデル変革実現に貢献するサービス化技術 宗 陽一郎 * 1 Servicing Technology Contributing to
www.kobelco.co.jp/r-d/technology-review/dumm/__icsFiles/afieldfile/2025/03/19/249_094-097.pdf
9. サービス業務DXによる「持続可能なKOBELCOらしいア フターサービス体制」の実現
machinery. 検索用キーワード 産業機械,メンテナンス,オーバーホール,DX,ICT,プラットフォーム,ビジネスモデル,エコシステム ■特集:DXでめざすKOBELCOらしさ
www.kobelco.co.jp/r-d/technology-review/dumm/__icsFiles/afieldfile/2025/03/19/250_086-089.pdf
など急激な事業環境変化にも直面しており,これら必須 の活動はもちろん,ビジネスモデルの転換も含めた新た な価値創造の重要性はさらに増している。 そこで,ものづくりを支え変革に導くためのソリュー
www.kobelco.co.jp/r-d/technology-review/dumm/__icsFiles/afieldfile/2025/03/19/250_114-118.pdf